Мы начали с того, что сместили фокус с продукта на клиента.
Вместо перечисления функций или общих преимуществ мы напрямую поговорили с покупателями, чтобы выявить эмоциональные мотиваторы их решений.
И то, что мы обнаружили, изменило всё: это были не просто родители, ищущие развивающую ценность.
Это были занятые, часто перегруженные работой мамы и папы, испытывающие чувство вины.
Они чувствовали, что проводят с детьми недостаточно качественного времени. А покупка этих наборов давала им ощущение, что они хорошие родители. Речь шла не только о продукте — а о том, чтобы почувствовать связь, присутствие и поддержку даже в условиях хаотичной жизни.